"Penser globale, agir national", telle est la ligne conductrice qui portera toute la politique et les actions de l’Université.
Joindre
L’employabilité de nos étudiants devient nos préoccupations. Les offres de formation sont accréditées aux besoins de la société.
Joindre
Les Écoles Doctorales et les laboratoires encadrent des doctorants et de chercheurs aptes à la création d’emploi
Joindre
Task |
Assister ou faire des présentations lors d'événements communautaires pour promouvoir les services funéraires ou établir des relations communautaires. |
Effectuer des études de marché et analyser les tendances de l'industrie. |
Consulter les familles ou les amis du défunt pour organiser les détails funéraires, tels que le libellé des avis nécrologiques, la sélection du cercueil ou les plans pour les services. |
Diriger et superviser le travail des embaucheurs, des agents funéraires, des greffiers de décès, des cosmétologues ou d'autres membres du personnel. |
Diriger ou surveiller les services administratifs, de soutien, de réparation ou d'entretien pour les salons funéraires. |
Surveiller les opérations des services funéraires afin de s'assurer qu'ils respectent les politiques, les règlements et les lois en vigueur. |
Négocier des contrats pour les services funéraires pré-arrangés. |
Offrer conseil et réconfort aux familles et aux amis du défunt. |
Planifier et metter en œuvre des changements dans les offres de services pour répondre aux besoins de la communauté ou augmenter les revenus des services funéraires. |
Planifier et metter en œuvre des promotions de vente ou d'autres stratégies et activités de marketing pour les opérations funéraires. |
Répondre aux plaintes des clients, aux enquêtes juridiques, aux négociations de paiement ou à d'autres questions postérieures à la maintenance. |
Examiner les états financiers, les rapports de vente ou d'activité, ou d'autres données sur le rendement afin d'identifier les possibilités de réduction des coûts ou d'amélioration des services. |
Planifier les funérailles, les inhumations ou les crémations. |
Vender des services funéraires, des produits ou des produits aux clients. |
Définisser le marketing, les ventes ou d'autres objectifs financiers pour les établissements de services funéraires et surveiller les progrès vers ces objectifs. |
Définisser les prix ou les conditions de crédit pour les produits ou services funéraires. |
Compléter et conserver des enregistrements tels que les documents requis par l'état, les documents de suivi ou les inventaires de produits. |
Évaluer les performances des fournisseurs, des employés contractuels ou d'autres fournisseurs de services afin d'assurer la qualité et la rentabilité. |
Expliquer les objectifs, les politiques ou les procédures aux membres du personnel. |
Identifier les besoins de développement de compétences pour le personnel funéraire. |
Entretien et recrutement de nouveaux employés. |
Montrer les heures de travail pour les employés funéraires ou contractuels. |
ElementID | Connaissance (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
2.C.1.e | Service client et personnel / Customer and Personal Service | Niveau | 5,7 |
2.C.4.e | Psychologie / Psychology | Niveau | 4,61 |
2.C.1.b | Clérical / Clerical | Niveau | 4,45 |
2.C.6 | Éducation et formation / Education and Training | Niveau | 4,33 |
2.C.7.a | Langues Anglaise - Française - Malagasy / English Language | Niveau | 4,2 |
2.C.1.a | Administration et gestion / Administration and Management | Niveau | 4,13 |
2.C.7.e | Philosophie et théologie / Philosophy and Theology | Niveau | 4,13 |
2.C.1.f | Personnel et ressources humaines / Personnel and Human Resources | Niveau | 3,97 |
2.C.3.a | Ordinateurs et électronique / Computers and Electronics | Niveau | 3,88 |
2.C.8.b | Droit et gouvernement / Law and Government | Niveau | 3,64 |
2.C.4.c | Chimie / Chemistry | Niveau | 3,49 |
2.C.4.a | Mathématiques / Mathematics | Niveau | 3,04 |
2.C.4.f | Sociologie et anthropologie / Sociology and Anthropology | Niveau | 2,92 |
2.C.9.b | Communications et médias / Communications and Media | Niveau | 2,89 |
2.C.5.b | Thérapie et conseil / Therapy and Counseling | Niveau | 2,88 |
2.C.1.c | Économie et comptabilité / Economics and Accounting | Niveau | 2,84 |
2.C.1.d | Ventes et marketing / Sales and Marketing | Niveau | 2,79 |
2.C.8.a | Sécurité publique / Public Safety and Security | Niveau | 2,71 |
2.C.4.d | La biologie / Biology | Niveau | 2,66 |
2.C.4.g | Géographie / Geography | Niveau | 2,48 |
2.C.5.a | Médecine et dentisterie / Medicine and Dentistry | Niveau | 2,29 |
2.C.10 | Transport / Transportation | Niveau | 2,18 |
ElementID | Compétence (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
2.B.1.f | Orientation du service / Service Orientation | Importance | 4 |
2.A.1.b | Écoute active / Active Listening | Importance | 3,75 |
2.A.1.d | Parlant / Speaking | Importance | 3,75 |
2.B.1.a | Perceptivité sociale / Social Perceptiveness | Importance | 3,75 |
2.A.1.a | Compréhension écrite / Reading Comprehension | Importance | 3,62 |
2.B.5.a | Gestion du temps / Time Management | Importance | 3,62 |
2.A.2.d | surveillance / Monitoring | Importance | 3,62 |
2.B.1.b | Coordination / Coordination | Importance | 3,5 |
2.B.5.d | / Management of Personnel Resou | Importance | 3,38 |
2.B.1.d | Négociation / Negotiation | Importance | 3,38 |
2.B.1.c | Persuasion / Persuasion | Importance | 3,38 |
2.A.1.c | L'écriture / Writing | Importance | 3,38 |
2.A.2.a | Pensée critique / Critical Thinking | Importance | 3,12 |
2.B.4.e | Jugement et prise de décision / Judgment and Decision Making | Importance | 3,12 |
2.B.1.e | En instruction / Instructing | Importance | 3 |
2.B.2.i | Résolution de problèmes complexes / Complex Problem Solving | Importance | 3 |
2.A.2.c | Stratégies d'apprentissage / Learning Strategies | Importance | 2,88 |
2.A.2.b | Apprentissage actif / Active Learning | Importance | 2,75 |
2.B.4.g | Analyse de systèmes / Systems Analysis | Importance | 2,5 |
2.B.4.h | Évaluation des systèmes / Systems Evaluation | Importance | 2,5 |
2.B.5.b | / Management of Financial Resou | Importance | 2,5 |
2.A.1.e | Mathématiques / Mathematics | Importance | 2,38 |
2.B.5.c | / Management of Material Resour | Importance | 2,38 |
2.B.3.g | Surveillance de l'opération / Operation Monitoring | Importance | 2,12 |
2.B.3.m | Analyse de contrôle de qualité / Quality Control Analysis | Importance | 2 |
ElementID | ElementName | ScaleName | DataValue |
1.A.1.a | Compréhension orale / Oral Comprehension | Importance | 4,12 |
1.A.1.a | Expression oral / Oral Expression | Importance | 4 |
1.A.1.a | Compréhension écrite / Written Comprehension | Importance | 3,75 |
1.A.4.b | Clarté de la parole / Speech Clarity | Importance | 3,62 |
1.A.1.b | Sensibilité au problème / Problem Sensitivity | Importance | 3,62 |
1.A.1.a | Expression écrite / Written Expression | Importance | 3,62 |
1.A.4.b | Reconnaissance de la parole / Speech Recognition | Importance | 3,5 |
1.A.4.a | Près de la vision / Near Vision | Importance | 3,5 |
1.A.1.b | Commande d'information / Information Ordering | Importance | 3,38 |
1.A.1.b | Raisonnement déductif / Deductive Reasoning | Importance | 3,25 |
1.A.1.b | Raisonnement inductif / Inductive Reasoning | Importance | 3,12 |
1.A.1.b | Catégorie Flexibilité / Category Flexibility | Importance | 3,12 |
1.A.1.g | Partage de temps / Time Sharing | Importance | 3 |
1.A.4.a | Vision extrême / Far Vision | Importance | 3 |
1.A.1.b | La maîtrise des idées / Fluency of Ideas | Importance | 2,88 |
1.A.1.c | Raisonnement mathématique / Mathematical Reasoning | Importance | 2,88 |
1.A.1.g | Attention sélective / Selective Attention | Importance | 2,88 |
1.A.1.e | Vitesse perceptuelle / Perceptual Speed | Importance | 2,75 |
1.A.1.b | Originalité / Originality | Importance | 2,75 |
1.A.1.e | Flexibilité de la fermeture / Flexibility of Closure | Importance | 2,62 |
1.A.1.d | Mémorisation / Memorization | Importance | 2,62 |
1.A.2.a | Dextérité des doigts / Finger Dexterity | Importance | 2,62 |
1.A.2.b | Coordination Multilimb / Multilimb Coordination | Importance | 2,5 |
1.A.1.c | Nombre d'installations / Number Facility | Importance | 2,5 |
1.A.4.a | Discrimination visuelle de couleur / Visual Color Discrimination | Importance | 2,5 |
1.A.1.f | Visualisation / Visualization | Importance | 2,5 |
1.A.1.e | Vitesse de fermeture / Speed of Closure | Importance | 2,38 |
1.A.2.a | Maintien de la main / Arm-Hand Steadiness | Importance | 2,25 |
1.A.4.a | Perception de la profondeur / Depth Perception | Importance | 2,25 |
1.A.4.b | Sensibilité auditive / Hearing Sensitivity | Importance | 2,25 |
1.A.2.a | Dextérité manuelle / Manual Dexterity | Importance | 2,12 |
1.A.2.b | Précision de contrôle / Control Precision | Importance | 2,12 |
1.A.4.b | Attention auditive / Auditory Attention | Importance | 2,12 |
1.A.3.a | Force du coffre / Trunk Strength | Importance | 2 |
T2Type | T2Example | CommodityTitle |
Tools | Airbrushing devices | Art airbrushes |
Tools | Arterial tubes | Embalming injecting tubes |
Tools | Body bridges | Autopsy tables or accessories |
Tools | Cannula sets | Medical suction cannulas or tubes or accessories |
Tools | Casket carriages | Cadaver lifter or transfer devices |
Tools | Casket lowering devices | Cadaver lifter or transfer devices |
Tools | Centrifugal force pumps | Centrifugal pumps |
Tools | Chemical pillows | Absorbent pillows |
Tools | Compaction tampers | Tampers |
Tools | Cremation stands | Cadaver carriers |
Tools | Curved suture needles | Suture needles |
Tools | Dump trailers | Container trailers |
Tools | Electric mortuary aspirators | Mortuary aspirators |
Tools | Embalming machines | Chemical pumps |
Tools | Embalming tables | Autopsy tables or accessories |
Tools | Funeral church trucks | Cadaver lifter or transfer devices |
Tools | Head blocks | Autopsy head rests |
Tools | Hearses | Limousines |
Tools | Hydro-electric aspirators | Mortuary aspirators |
Tools | Hypodermic syringes | Medical syringe with needle |
Tools | Jugular drain tubes | Embalming vein drainage tubes |
Tools | Ligators | Surgical clamps or clips or forceps or accessories |
Tools | Local exhaust ventilation LEV systems | Air exhausters |
Tools | Mausoleum lifts | Cadaver lifter or transfer devices |
Tools | Monument lifts | Articulating boom lift |
Tools | Mortuary bier pins | Latch |
Tools | Mortuary cots | Cadaver carriers |
Tools | Mortuary dressing tables | Autopsy tables or accessories |
Tools | Mortuary lift systems | Cadaver lifter or transfer devices |
Tools | Mortuary operating tables | Autopsy tables or accessories |
Tools | Mortuary roller systems | Conveyor roller |
Tools | Mortuary vans | Minivans or vans |
Tools | Mouth formers | Mortuary packs |
Tools | Needle injector guns | Embalming injector needles |
Tools | Nitrile gloves | Protective gloves |
Tools | Numbering machines | Dating or numbering machines |
Tools | Pallbearer casket carriages | Cadaver lifter or transfer devices |
Tools | Passenger vehicles | Automobiles or cars |
Tools | Personal computers | Personal computers |
Tools | Personal protective equipment | Hazardous material protective apparel |
Tools | Protective latex gloves | Protective gloves |
Tools | Respirators | Respirators |
Tools | Scalpels | Autopsy knives or blades |
Tools | Sink covers | Embalming sinks or accessories |
Tools | Trocars | Surgical trocars for general use or accessories |
Tools | Vault lowering devices | Cadaver lifter or transfer devices |
Tools | Viscera bags | Autopsy specimen bags or containers |
Technology | CodeJam MemoriesOnTV | Video creation and editing software |
Technology | CSR Consultants Cemetery Management SC | Data base user interface and query software |
Technology | Email software | Electronic mail software |
Technology | Financial reporting software | Accounting software |
Technology | FPA Software MACCS | Data base user interface and query software |
Technology | funeralOne Life Tributes | Presentation software |
Technology | HMIS Advantage | Data base user interface and query software |
Technology | Microsoft Excel | Spreadsheet software |
Technology | Microsoft Office | Office suite software |
Technology | Microsoft Outlook | Electronic mail software |
Technology | Microsoft PowerPoint | Presentation software |
Technology | Microsoft Word | Word processing software |
Technology | Mortware Professional | Data base user interface and query software |
Technology | Twin Tiers Technologies CIMS | Data base user interface and query software |
Technology | Twin Tiers Technologies MIMS | Data base user interface and query software |
Technology | Web browser software | Internet browser software |
Element ID | Interêt (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
1.B.1.a | Réaliste / Realistic | Niveau | 1,33 |
1.B.1.b | Investigatrice / Investigative | Niveau | 2 |
1.B.1.c | Artistique / Artistic | Niveau | 2 |
1.B.1.d | Social / Social | Niveau | 4,33 |
1.B.1.e | Entreprenant / Enterprising | Niveau | 7 |
1.B.1.f | Conventionnel / Conventional | Niveau | 4,67 |
1.B.1.g | Premier intérêt High-Point / First Interest High-Point | Niveau | 5 |
1.B.1.h | Deuxième intérêt High-Point / Second Interest High-Point | Niveau | 6 |
1.B.1.i | Troisième intérêt High-Point / Third Interest High-Point | Niveau | 4 |
Choisir une formation qui vous convient, c'est penser déjà à votre carrière envisagé. Notre module d'orientation vous expose un test d'orientation, une liste de 1100 métiers, et une liste de 250 formations
Le personnel enseignant, administratif et technique est disponible pour vous offrir les meilleurs conseils d'orientation
Le savoir est offert par l'Université. Le savoir faire s'acquiert par l'expérience. Le savoir être dépend de votre personnalité.