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Task |
Couper les clés nouvelles ou en double, en utilisant des machines de coupe de touches. |
Garder les registres des serrures et des clés de l'entreprise. |
Insérer des gobelets neufs ou réparés dans des verrous pour modifier les combinaisons. |
Déplacer les corniches dans les cylindres pour ouvrir les verrous des portes sans clés. |
Démonter les dispositifs de verrouillage mécaniques ou électriques et réparer ou remplacer les gobelets usés, les ressorts et autres pièces, à l'aide d'outils à main. |
Réparer et ajuster les coffres-forts, les portes de voûtes et les composants de voûte, à l'aide d'outils à main, de tours, de perceuses et d'appareils de soudage et de coupe d'acétylène. |
Installer les coffres-forts, les portes-coffre et les boîtes de dépôt selon les plans, en utilisant des équipements tels que des perceuses motorisées, des robinets, des matrices, des grues et des chariots. |
Ouvrer les serrures sécurisées par forage. |
Retirer les finitions intérieures et extérieures sur les coffres-forts et les coffres-forts, et pulvériser sur de nouvelles finitions. |
Couper les clés nouvelles ou en double en utilisant des impressions ou des machines à clé de code. |
Configurer et maintener les systèmes de clé principale. |
Installer le matériel de la porte comme des serrures et des fermetures. |
Installer des systèmes d'alarme et d'accès électronique. |
Débloquer les voitures et autres véhicules. |
ElementID | Connaissance (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
2.C.3.e | Mécanique / Mechanical | Niveau | 4,91 |
2.C.1.e | Service client et personnel / Customer and Personal Service | Niveau | 4,74 |
2.C.8.a | Sécurité publique / Public Safety and Security | Niveau | 4,52 |
2.C.3.a | Ordinateurs et électronique / Computers and Electronics | Niveau | 3,78 |
2.C.4.a | Mathématiques / Mathematics | Niveau | 3,7 |
2.C.1.d | Ventes et marketing / Sales and Marketing | Niveau | 3,64 |
2.C.8.b | Droit et gouvernement / Law and Government | Niveau | 3,48 |
2.C.1.a | Administration et gestion / Administration and Management | Niveau | 3,45 |
2.C.1.b | Clérical / Clerical | Niveau | 3,45 |
2.C.3.d | Bâtiment et construction / Building and Construction | Niveau | 3,3 |
2.C.7.a | Langues Anglaise - Française - Malagasy / English Language | Niveau | 3,22 |
2.C.3.c | Conception / Design | Niveau | 3,17 |
2.C.3.b | Ingénierie et technologie / Engineering and Technology | Niveau | 2,86 |
2.C.6 | Éducation et formation / Education and Training | Niveau | 2,83 |
2.C.1.f | Personnel et ressources humaines / Personnel and Human Resources | Niveau | 2,61 |
2.C.4.b | La physique / Physics | Niveau | 2,59 |
2.C.2.a | Production et traitement / Production and Processing | Niveau | 2,39 |
2.C.4.e | Psychologie / Psychology | Niveau | 2,3 |
2.C.9.b | Communications et médias / Communications and Media | Niveau | 2,22 |
2.C.10 | Transport / Transportation | Niveau | 2,18 |
2.C.1.c | Économie et comptabilité / Economics and Accounting | Niveau | 2,09 |
2.C.4.c | Chimie / Chemistry | Niveau | 2 |
ElementID | Compétence (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
2.B.3.l | Réparation / Repairing | Importance | 3,5 |
2.A.1.b | Écoute active / Active Listening | Importance | 3,38 |
2.A.1.d | Parlant / Speaking | Importance | 3,38 |
2.B.5.a | Gestion du temps / Time Management | Importance | 3,25 |
2.A.2.a | Pensée critique / Critical Thinking | Importance | 3,25 |
2.B.3.j | Entretien de l'équipement / Equipment Maintenance | Importance | 3,25 |
2.B.4.e | Jugement et prise de décision / Judgment and Decision Making | Importance | 3,12 |
2.B.3.k | Dépannage / Troubleshooting | Importance | 3,12 |
2.B.3.m | Analyse de contrôle de qualité / Quality Control Analysis | Importance | 3 |
2.B.3.h | Opération et contrôle / Operation and Control | Importance | 3 |
2.B.2.i | Résolution de problèmes complexes / Complex Problem Solving | Importance | 3 |
2.A.1.a | Compréhension écrite / Reading Comprehension | Importance | 3 |
2.B.1.f | Orientation du service / Service Orientation | Importance | 2,88 |
2.A.2.b | Apprentissage actif / Active Learning | Importance | 2,88 |
2.B.3.c | Sélection de l'équipement / Equipment Selection | Importance | 2,75 |
2.B.3.g | Surveillance de l'opération / Operation Monitoring | Importance | 2,75 |
2.B.1.b | Coordination / Coordination | Importance | 2,75 |
2.A.2.d | surveillance / Monitoring | Importance | 2,75 |
2.B.3.d | Installation / Installation | Importance | 2,62 |
2.A.1.c | L'écriture / Writing | Importance | 2,62 |
2.B.1.c | Persuasion / Persuasion | Importance | 2,5 |
2.B.1.a | Perceptivité sociale / Social Perceptiveness | Importance | 2,5 |
2.A.1.e | Mathématiques / Mathematics | Importance | 2,5 |
2.B.1.e | En instruction / Instructing | Importance | 2,38 |
2.B.1.d | Négociation / Negotiation | Importance | 2,38 |
2.A.2.c | Stratégies d'apprentissage / Learning Strategies | Importance | 2,38 |
2.B.5.d | / Management of Personnel Resou | Importance | 2,25 |
2.B.4.g | Analyse de systèmes / Systems Analysis | Importance | 2,12 |
2.B.4.h | Évaluation des systèmes / Systems Evaluation | Importance | 2 |
ElementID | ElementName | ScaleName | DataValue |
1.A.2.a | Maintien de la main / Arm-Hand Steadiness | Importance | 3,88 |
1.A.4.a | Près de la vision / Near Vision | Importance | 3,75 |
1.A.1.a | Compréhension orale / Oral Comprehension | Importance | 3,62 |
1.A.1.a | Expression oral / Oral Expression | Importance | 3,62 |
1.A.2.b | Précision de contrôle / Control Precision | Importance | 3,62 |
1.A.1.b | Raisonnement déductif / Deductive Reasoning | Importance | 3,5 |
1.A.1.b | Commande d'information / Information Ordering | Importance | 3,5 |
1.A.2.a | Dextérité des doigts / Finger Dexterity | Importance | 3,5 |
1.A.1.b | Sensibilité au problème / Problem Sensitivity | Importance | 3,38 |
1.A.2.a | Dextérité manuelle / Manual Dexterity | Importance | 3,38 |
1.A.2.b | Coordination Multilimb / Multilimb Coordination | Importance | 3,38 |
1.A.1.f | Visualisation / Visualization | Importance | 3,25 |
1.A.1.e | Flexibilité de la fermeture / Flexibility of Closure | Importance | 3,25 |
1.A.1.b | Raisonnement inductif / Inductive Reasoning | Importance | 3,25 |
1.A.4.b | Reconnaissance de la parole / Speech Recognition | Importance | 3,25 |
1.A.4.a | Perception de la profondeur / Depth Perception | Importance | 3,12 |
1.A.4.b | Clarté de la parole / Speech Clarity | Importance | 3,12 |
1.A.1.a | Compréhension écrite / Written Comprehension | Importance | 3,12 |
1.A.1.e | Vitesse perceptuelle / Perceptual Speed | Importance | 3 |
1.A.3.a | Force du coffre / Trunk Strength | Importance | 3 |
1.A.1.b | Catégorie Flexibilité / Category Flexibility | Importance | 3 |
1.A.3.c | Flexibilité de l'étendue / Extent Flexibility | Importance | 2,88 |
1.A.1.g | Attention sélective / Selective Attention | Importance | 2,88 |
1.A.1.a | Expression écrite / Written Expression | Importance | 2,75 |
1.A.2.c | Temps de réaction / Reaction Time | Importance | 2,75 |
1.A.4.a | Discrimination visuelle de couleur / Visual Color Discrimination | Importance | 2,62 |
1.A.1.c | Raisonnement mathématique / Mathematical Reasoning | Importance | 2,62 |
1.A.2.c | Vitesse du poignet-doigt / Wrist-Finger Speed | Importance | 2,62 |
1.A.3.a | Force statique / Static Strength | Importance | 2,62 |
1.A.1.e | Vitesse de fermeture / Speed of Closure | Importance | 2,62 |
1.A.4.a | Vision extrême / Far Vision | Importance | 2,5 |
1.A.1.b | Originalité / Originality | Importance | 2,5 |
1.A.4.b | Sensibilité auditive / Hearing Sensitivity | Importance | 2,5 |
1.A.1.b | La maîtrise des idées / Fluency of Ideas | Importance | 2,38 |
1.A.1.d | Mémorisation / Memorization | Importance | 2,38 |
1.A.3.a | Force dynamique / Dynamic Strength | Importance | 2,25 |
1.A.4.b | Attention auditive / Auditory Attention | Importance | 2,25 |
1.A.1.g | Partage de temps / Time Sharing | Importance | 2,25 |
1.A.1.c | Nombre d'installations / Number Facility | Importance | 2,25 |
1.A.3.b | Endurance / Stamina | Importance | 2,12 |
1.A.4.a | Sensibilité à l'éblouissement / Glare Sensitivity | Importance | 2,12 |
1.A.3.c | Coordination brute du corps / Gross Body Coordination | Importance | 2,12 |
1.A.2.b | Contrôle de taux / Rate Control | Importance | 2,12 |
1.A.2.b | Orientation de la réponse / Response Orientation | Importance | 2,12 |
1.A.1.f | Orientation géographique / Spatial Orientation | Importance | 2 |
T2Type | T2Example | CommodityTitle |
Tools | Acetylene torches | Blow torch |
Tools | Automatic metal lathes | Automatic lathe or chucking machine |
Tools | Bench drill presses | Drill press or radial drill |
Tools | Bent needlenose pliers | Needlenose pliers |
Tools | Borescopes | Borescope inspection equipment |
Tools | Carpenters squares | Squares |
Tools | Center punch sets | Punches or nail sets or drifts |
Tools | Code key machines | Key seating machine |
Tools | Computer inkjet printers | Inkjet printers |
Tools | Cordless drills | Power drills |
Tools | Crescent wrenches | Adjustable wrenches |
Tools | Crowbars | Wrecking or crow bar |
Tools | Cutting dies | Cutting die |
Tools | Deadblow hammers | Mallets |
Tools | Depth keys | Keys |
Tools | Digital calipers | Calipers |
Tools | Face cap removal pliers | Needlenose pliers |
Tools | Flat cold chisels | Cold chisels |
Tools | Flathead screwdrivers | Screwdrivers |
Tools | Hammer drills | Power drills |
Tools | Hand planes | Planes |
Tools | Hex key sets | Hex keys |
Tools | Impressioning files | Precision file |
Tools | Jigsaws | Jigsaw |
Tools | Key extractors | Lock cylinder accessory |
Tools | Key gauges | Lock cylinder accessory |
Tools | Keycutting machines | Key seating machine |
Tools | Laptop computers | Notebook computers |
Tools | Lock pick sets | Lock cylinder accessory |
Tools | Locksmith hammers | Hammers |
Tools | Long tweezers | Tweezers |
Tools | Machinist squares | Squares |
Tools | Material moving dollies | Dollies |
Tools | Measuring tapes | Tape measures |
Tools | Metal cleaning brushes | Cleaning brushes |
Tools | Mini hacksaws | Hacksaw |
Tools | Mortising jigs | Alignment jig |
Tools | Needle nose pliers | Needlenose pliers |
Tools | Nut driver sets | Nut drivers |
Tools | Parallel pin punches | Parallel pin punch |
Tools | Phillips screwdrivers | Screwdrivers |
Tools | Pipe wrenches | Pipe wrenches |
Tools | Portable routers | Power routers |
Tools | Precision levels | Levels |
Tools | Ratchet sets | Ratchets |
Tools | Robertson screwdrivers | Screwdrivers |
Tools | Rotary tools | Power grinders |
Tools | Shielded metal arc welding machines | Shielded metal arc welding or stick welding machine |
Tools | Small angle grinders | Angle grinder |
Tools | Snap-ring pliers | Retaining ring pliers |
Tools | Socket wrench sets | Socket sets |
Tools | Swivel head vises | Swivel base vise |
Tools | Taps | Taps |
Tools | Tension wrenches | Tensioners |
Tools | Tin snips | Tinners snips |
Tools | Torx drivers | Torx keys |
Tools | Utility knives | Utility knives |
Tools | Vise grip pliers | Locking pliers |
Tools | Wire cutters | Wire cutters |
Technology | dESCO ESC | Data base user interface and query software |
Technology | Intuit QuickBooks | Accounting software |
Technology | Inventory tracking software | Inventory management software |
Technology | Mapping software | Map creation software |
Technology | Marathon Data Systems ServiceCEO | Data base user interface and query software |
Technology | Microsoft Excel | Spreadsheet software |
Technology | Microsoft Office | Office suite software |
Technology | Microsoft Word | Word processing software |
Technology | Scheduling software | Calendar and scheduling software |
Technology | WH Software InstaCode | Data base user interface and query software |
Technology | WH Software MasterKey | Inventory management software |
Element ID | Interêt (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
1.B.1.a | Réaliste / Realistic | Niveau | 7 |
1.B.1.b | Investigatrice / Investigative | Niveau | 1,67 |
1.B.1.c | Artistique / Artistic | Niveau | 1 |
1.B.1.d | Social / Social | Niveau | 1,67 |
1.B.1.e | Entreprenant / Enterprising | Niveau | 2,33 |
1.B.1.f | Conventionnel / Conventional | Niveau | 3,67 |
1.B.1.g | Premier intérêt High-Point / First Interest High-Point | Niveau | 1 |
1.B.1.h | Deuxième intérêt High-Point / Second Interest High-Point | Niveau | 6 |
1.B.1.i | Troisième intérêt High-Point / Third Interest High-Point | Niveau | 0 |
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