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Task |
Tester les modèles en fabriquant et en ajustant des vêtements d'échantillon. |
Dessiner des détails sur les parties indiquées pour indiquer où les pièces doivent être jointes, ainsi que les positions des plis, des poches, des boutonnières et d'autres caractéristiques, en utilisant des ordinateurs ou des instruments de dessin. |
Déterminer la meilleure disposition des pièces de motif pour minimiser les déchets de matériaux et marquer le tissu en conséquence. |
Créer un motif maître pour chaque taille dans une gamme de tailles de vêtement, en utilisant des graphiques, des instruments de dessin, des ordinateurs ou des dispositifs de classement. |
Dessiner des contours de motifs en adaptant ou en copiant les modèles existants, ou en rédigeant de nouveaux modèles. |
Créer un modèle papier pour produire en masse un concept de conception. |
Positionner et découper des modèles de maître ou d'échantillon, en utilisant des ciseaux et des couteaux, ou imprimer des copies de motifs, en utilisant des ordinateurs. |
Discuter des spécifications de conception avec les concepteurs et convertisser leurs modèles originaux de vêtements en motifs de pièces séparées qui peuvent être disposés sur une longueur de tissu. |
Marquer les échantillons et les modèles finis avec des informations telles que la taille du vêtement, la section, le style, l'identification et les instructions de couture. |
Calculer les dimensions des motifs selon les tailles, compte tenu de l'étirement du matériau. |
Examiner les croquis, les articles d'échantillonnage et les spécifications de conception pour déterminer les quantités, les formes et les tailles des pièces de motif, et pour déterminer la quantité de matériau ou de tissu requis pour fabriquer un produit. |
Tracer des contours de papier sur des motifs en carton, et découper des motifs en pièces pour créer des modèles. |
Trace les contours des motifs spécifiés sur le matériau, et couper le tissu à l'aide de ciseaux. |
Spécifications d'entrée dans les ordinateurs pour aider à la conception du motif et à la coupe du motif. |
Effectuer des ajustements aux motifs après les raccords. |
Créer des spécifications de conception pour fournir des instructions sur la couture et l'assemblage du vêtement. |
ElementID | Connaissance (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
2.C.3.c | Conception / Design | Niveau | 4,39 |
2.C.7.a | Langues Anglaise - Française - Malagasy / English Language | Niveau | 4,01 |
2.C.4.a | Mathématiques / Mathematics | Niveau | 3,98 |
2.C.2.a | Production et traitement / Production and Processing | Niveau | 3,64 |
2.C.6 | Éducation et formation / Education and Training | Niveau | 3,5 |
2.C.3.a | Ordinateurs et électronique / Computers and Electronics | Niveau | 3,14 |
2.C.1.a | Administration et gestion / Administration and Management | Niveau | 3,02 |
2.C.3.b | Ingénierie et technologie / Engineering and Technology | Niveau | 2,99 |
2.C.3.e | Mécanique / Mechanical | Niveau | 2,9 |
2.C.1.b | Clérical / Clerical | Niveau | 2,83 |
ElementID | Compétence (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
2.A.2.a | Pensée critique / Critical Thinking | Importance | 3,75 |
2.A.1.b | Écoute active / Active Listening | Importance | 3,38 |
2.B.5.a | Gestion du temps / Time Management | Importance | 3,25 |
2.B.4.e | Jugement et prise de décision / Judgment and Decision Making | Importance | 3,25 |
2.A.1.d | Parlant / Speaking | Importance | 3,12 |
2.A.1.e | Mathématiques / Mathematics | Importance | 3,12 |
2.A.2.b | Apprentissage actif / Active Learning | Importance | 3,12 |
2.A.2.d | surveillance / Monitoring | Importance | 3,12 |
2.B.3.m | Analyse de contrôle de qualité / Quality Control Analysis | Importance | 3,12 |
2.A.1.a | Compréhension écrite / Reading Comprehension | Importance | 3,12 |
2.B.2.i | Résolution de problèmes complexes / Complex Problem Solving | Importance | 3 |
2.B.3.g | Surveillance de l'opération / Operation Monitoring | Importance | 3 |
2.A.1.c | L'écriture / Writing | Importance | 3 |
2.A.2.c | Stratégies d'apprentissage / Learning Strategies | Importance | 3 |
2.B.1.e | En instruction / Instructing | Importance | 2,88 |
2.B.1.f | Orientation du service / Service Orientation | Importance | 2,88 |
2.B.3.a | Analyse d'exploitation / Operations Analysis | Importance | 2,88 |
2.B.1.b | Coordination / Coordination | Importance | 2,88 |
2.B.1.a | Perceptivité sociale / Social Perceptiveness | Importance | 2,88 |
2.B.4.h | Évaluation des systèmes / Systems Evaluation | Importance | 2,75 |
2.B.4.g | Analyse de systèmes / Systems Analysis | Importance | 2,75 |
2.B.1.c | Persuasion / Persuasion | Importance | 2,62 |
2.B.1.d | Négociation / Negotiation | Importance | 2,5 |
2.B.3.h | Opération et contrôle / Operation and Control | Importance | 2,5 |
2.B.5.d | / Management of Personnel Resou | Importance | 2,12 |
2.B.3.k | Dépannage / Troubleshooting | Importance | 2,12 |
2.B.3.b | Conception de la technologie / Technology Design | Importance | 2,12 |
2.B.3.e | La programmation / Programming | Importance | 2 |
2.B.5.b | / Management of Financial Resou | Importance | 2 |
2.B.5.c | / Management of Material Resour | Importance | 2 |
ElementID | ElementName | ScaleName | DataValue |
1.A.1.f | Visualisation / Visualization | Importance | 4 |
1.A.4.a | Près de la vision / Near Vision | Importance | 4 |
1.A.1.b | Originalité / Originality | Importance | 3,75 |
1.A.1.b | Commande d'information / Information Ordering | Importance | 3,75 |
1.A.1.a | Compréhension écrite / Written Comprehension | Importance | 3,62 |
1.A.1.a | Expression oral / Oral Expression | Importance | 3,62 |
1.A.1.b | Raisonnement déductif / Deductive Reasoning | Importance | 3,62 |
1.A.1.c | Raisonnement mathématique / Mathematical Reasoning | Importance | 3,62 |
1.A.2.a | Dextérité des doigts / Finger Dexterity | Importance | 3,5 |
1.A.1.c | Nombre d'installations / Number Facility | Importance | 3,5 |
1.A.1.b | Catégorie Flexibilité / Category Flexibility | Importance | 3,38 |
1.A.1.a | Compréhension orale / Oral Comprehension | Importance | 3,38 |
1.A.1.b | Raisonnement inductif / Inductive Reasoning | Importance | 3,25 |
1.A.1.b | Sensibilité au problème / Problem Sensitivity | Importance | 3,25 |
1.A.1.e | Vitesse perceptuelle / Perceptual Speed | Importance | 3,25 |
1.A.1.b | La maîtrise des idées / Fluency of Ideas | Importance | 3,25 |
1.A.1.g | Attention sélective / Selective Attention | Importance | 3,25 |
1.A.4.b | Clarté de la parole / Speech Clarity | Importance | 3,12 |
1.A.4.b | Reconnaissance de la parole / Speech Recognition | Importance | 3,12 |
1.A.4.a | Vision extrême / Far Vision | Importance | 3,12 |
1.A.2.a | Dextérité manuelle / Manual Dexterity | Importance | 3,12 |
1.A.2.a | Maintien de la main / Arm-Hand Steadiness | Importance | 3,12 |
1.A.1.a | Expression écrite / Written Expression | Importance | 3,12 |
1.A.1.e | Flexibilité de la fermeture / Flexibility of Closure | Importance | 3,12 |
1.A.1.g | Partage de temps / Time Sharing | Importance | 3 |
1.A.4.a | Discrimination visuelle de couleur / Visual Color Discrimination | Importance | 3 |
1.A.2.b | Précision de contrôle / Control Precision | Importance | 3 |
1.A.2.b | Coordination Multilimb / Multilimb Coordination | Importance | 2,88 |
1.A.1.e | Vitesse de fermeture / Speed of Closure | Importance | 2,62 |
1.A.4.a | Perception de la profondeur / Depth Perception | Importance | 2,5 |
1.A.3.a | Force du coffre / Trunk Strength | Importance | 2,38 |
1.A.2.c | Vitesse du poignet-doigt / Wrist-Finger Speed | Importance | 2,25 |
1.A.1.d | Mémorisation / Memorization | Importance | 2,25 |
1.A.4.b | Sensibilité auditive / Hearing Sensitivity | Importance | 2,12 |
1.A.4.b | Attention auditive / Auditory Attention | Importance | 2,12 |
1.A.3.a | Force statique / Static Strength | Importance | 2,12 |
1.A.3.c | Coordination brute du corps / Gross Body Coordination | Importance | 2 |
1.A.3.c | Équilibre corporel brut / Gross Body Equilibrium | Importance | 2 |
1.A.2.b | Contrôle de taux / Rate Control | Importance | 2 |
1.A.3.c | Flexibilité de l'étendue / Extent Flexibility | Importance | 2 |
1.A.3.b | Endurance / Stamina | Importance | 2 |
1.A.3.a | Force dynamique / Dynamic Strength | Importance | 2 |
1.A.2.c | Temps de réaction / Reaction Time | Importance | 2 |
T2Type | T2Example | CommodityTitle |
Tools | Curve sticks | Dressmakers ruler |
Tools | Dress form mannequins | Full body form or mannequin |
Tools | Fabric shears | Shears |
Tools | Hip curve rulers | Dressmakers ruler |
Tools | Industrial sewing machines | Sewing machines |
Tools | Ironing boards | Ironing boards |
Tools | L squares | Squares |
Tools | Measuring tapes | Tape measures |
Tools | Paper scissors | Scissors |
Tools | Pattern boards | Pattern cutting mats or boards |
Tools | Pattern grading rulers | Dressmakers ruler |
Tools | Pattern paper cutters | Shears |
Tools | Pattern punches | Punches or nail sets or drifts |
Tools | Pressing irons | Domestic clothing irons |
Tools | Round knives | Utility knives |
Tools | Scale rulers | Dressmakers ruler |
Tools | Screw punches | Punches or nail sets or drifts |
Tools | Seam allowance gauges | Seam gauge |
Tools | Seam rippers | Seam ripper |
Tools | See-through rulers | Dressmakers ruler |
Tools | Serrated sewing pattern tracing wheels | Serrated pattern tracing wheel |
Tools | Sewing needles | Sewing needles |
Tools | Sewing pattern notchers | Pattern notcher |
Tools | Steel straight pins | Straight pins |
Tools | Yard sticks | Dressmakers ruler |
Technology | Adobe Systems Adobe Illustrator | Graphics or photo imaging software |
Technology | Adobe Systems Adobe Photoshop | Graphics or photo imaging software |
Technology | Gerber Technology AccuMark | Computer aided design CAD software |
Technology | Microsoft Excel | Spreadsheet software |
Technology | Microsoft Office | Office suite software |
Technology | Microsoft Outlook | Electronic mail software |
Technology | Microsoft Word | Word processing software |
Technology | PatternMaker | Computer aided design CAD software |
Element ID | Interêt (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
1.B.1.a | Réaliste / Realistic | Niveau | 5,67 |
1.B.1.b | Investigatrice / Investigative | Niveau | 1,33 |
1.B.1.c | Artistique / Artistic | Niveau | 4,67 |
1.B.1.d | Social / Social | Niveau | 1 |
1.B.1.e | Entreprenant / Enterprising | Niveau | 2 |
1.B.1.f | Conventionnel / Conventional | Niveau | 3,67 |
1.B.1.g | Premier intérêt High-Point / First Interest High-Point | Niveau | 1 |
1.B.1.h | Deuxième intérêt High-Point / Second Interest High-Point | Niveau | 3 |
1.B.1.i | Troisième intérêt High-Point / Third Interest High-Point | Niveau | 6 |
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