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Task |
Appuyer sur les pédales pour faire tourner les tambours et étaler des nombres de plis spécifiés autour des tambours pour former des corps de pneu. |
Démarrer les rouleaux qui lient la bande de roulement et les plis à mesure que les tambours tournent. |
Activer les réglages de talons qui pressent les perles préfabriquées sur les plis. |
Inspecter les pneus usés pour les défauts, les fissures, les coupures et les trous des ongles et pour déterminer si les pneus sont adaptés à la rechapage. |
Couper les plis aux points d'épissure, et presser les extrémités ensemble pour former des bandes continues. |
Aligner les bandes de roulement avec des guides, lancer les tambours pour faire passer les bandes de roulement sur les plis et les extrémités de la tranche. |
Positionner les rouleaux qui tournent les bords des nappes sous et au-dessus des perles, ou utiliser des tiges en acier pour transformer les bords des nappes. |
Positionner les rouleaux et les tambours de poinçonnage en fonction de la largeur du stock, en utilisant des outils à main et des jauges. |
Construire des bandes de roulement en caoutchouc semi-brut sur des enveloppes de pneus polies pour préparer les pneus pour la vulcanisation dans les procédés de recaptage ou de rechapage. |
Chafers et briseurs de vent sur des plis. |
Tirer les plis des racks d'alimentation et aligner les plis avec les bords de la batterie. |
Rouler les camelbacks sur les boîtiers à la main, et couper les camelbacks, en utilisant des couteaux. |
Nettoyer et peindre les pneus remplis. |
Monter les tubes intérieurs et les dernières couches de caoutchouc sur les pneus. |
Frotter les bâtons de ciment sur les bords du tambour pour fournir des surfaces adhésives pour les plis. |
Remplisser les coupures et les trous dans les pneus, en utilisant du caoutchouc chaud. |
Brosser ou pulvériser des solvants sur des plis pour assurer l'adhérence et répéter le processus comme spécifié, direction alternée de chaque pli pour renforcer les pneus. |
Rouler les rouleaux sur les boîtiers reconstruits, exercer une pression pour assurer l'adhérence entre les camelbacks et les enveloppes. |
Mesurer les pneus pour déterminer les exigences de la taille du moule. |
Appuyer sur les pédales pour affronter les tambours une fois le traitement terminé. |
Réduire l'excès de caoutchouc et les imperfections lors des procédés de rechapage. |
Placer les pneus dans les moules pour la nouvelle bande de roulement. |
ElementID | Connaissance (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
2.C.2.a | Production et traitement / Production and Processing | Niveau | 4,24 |
2.C.8.a | Sécurité publique / Public Safety and Security | Niveau | 3,56 |
2.C.1.a | Administration et gestion / Administration and Management | Niveau | 3,29 |
2.C.6 | Éducation et formation / Education and Training | Niveau | 3,08 |
2.C.4.a | Mathématiques / Mathematics | Niveau | 2,75 |
2.C.1.e | Service client et personnel / Customer and Personal Service | Niveau | 2,58 |
2.C.7.a | Langues Anglaise - Française - Malagasy / English Language | Niveau | 2,47 |
2.C.3.e | Mécanique / Mechanical | Niveau | 2,3 |
2.C.3.a | Ordinateurs et électronique / Computers and Electronics | Niveau | 2,08 |
2.C.4.c | Chimie / Chemistry | Niveau | 2,06 |
ElementID | Compétence (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
2.B.3.h | Opération et contrôle / Operation and Control | Importance | 3,38 |
2.A.1.b | Écoute active / Active Listening | Importance | 3,12 |
2.B.3.g | Surveillance de l'opération / Operation Monitoring | Importance | 3,12 |
2.B.5.a | Gestion du temps / Time Management | Importance | 3 |
2.A.2.d | surveillance / Monitoring | Importance | 3 |
2.A.2.a | Pensée critique / Critical Thinking | Importance | 3 |
2.A.1.d | Parlant / Speaking | Importance | 2,88 |
2.B.4.e | Jugement et prise de décision / Judgment and Decision Making | Importance | 2,75 |
2.B.1.a | Perceptivité sociale / Social Perceptiveness | Importance | 2,5 |
2.B.3.m | Analyse de contrôle de qualité / Quality Control Analysis | Importance | 2,5 |
2.A.1.a | Compréhension écrite / Reading Comprehension | Importance | 2,5 |
2.B.1.b | Coordination / Coordination | Importance | 2,38 |
2.B.2.i | Résolution de problèmes complexes / Complex Problem Solving | Importance | 2,38 |
2.B.3.k | Dépannage / Troubleshooting | Importance | 2,25 |
2.A.2.b | Apprentissage actif / Active Learning | Importance | 2,12 |
2.A.2.c | Stratégies d'apprentissage / Learning Strategies | Importance | 2,12 |
2.A.1.c | L'écriture / Writing | Importance | 2,12 |
2.B.1.e | En instruction / Instructing | Importance | 2 |
2.B.1.f | Orientation du service / Service Orientation | Importance | 2 |
ElementID | ElementName | ScaleName | DataValue |
1.A.2.b | Coordination Multilimb / Multilimb Coordination | Importance | 3,88 |
1.A.2.a | Dextérité manuelle / Manual Dexterity | Importance | 3,88 |
1.A.2.b | Contrôle de taux / Rate Control | Importance | 3,88 |
1.A.2.a | Maintien de la main / Arm-Hand Steadiness | Importance | 3,75 |
1.A.2.b | Précision de contrôle / Control Precision | Importance | 3,63 |
1.A.2.a | Dextérité des doigts / Finger Dexterity | Importance | 3,5 |
1.A.4.a | Près de la vision / Near Vision | Importance | 3,5 |
1.A.2.c | Temps de réaction / Reaction Time | Importance | 3,5 |
1.A.3.c | Flexibilité de l'étendue / Extent Flexibility | Importance | 3,5 |
1.A.3.a | Force du coffre / Trunk Strength | Importance | 3,5 |
1.A.1.a | Compréhension orale / Oral Comprehension | Importance | 3,38 |
1.A.3.a | Force statique / Static Strength | Importance | 3,38 |
1.A.1.a | Expression oral / Oral Expression | Importance | 3,25 |
1.A.1.g | Attention sélective / Selective Attention | Importance | 3,13 |
1.A.4.b | Attention auditive / Auditory Attention | Importance | 3,13 |
1.A.3.b | Endurance / Stamina | Importance | 3 |
1.A.1.b | Raisonnement inductif / Inductive Reasoning | Importance | 3 |
1.A.1.b | Raisonnement déductif / Deductive Reasoning | Importance | 3 |
1.A.1.b | Sensibilité au problème / Problem Sensitivity | Importance | 3 |
1.A.4.b | Reconnaissance de la parole / Speech Recognition | Importance | 3 |
1.A.4.b | Clarté de la parole / Speech Clarity | Importance | 3 |
1.A.2.b | Orientation de la réponse / Response Orientation | Importance | 2,88 |
1.A.1.e | Vitesse perceptuelle / Perceptual Speed | Importance | 2,88 |
1.A.1.b | Catégorie Flexibilité / Category Flexibility | Importance | 2,88 |
1.A.1.b | Commande d'information / Information Ordering | Importance | 2,88 |
1.A.1.f | Visualisation / Visualization | Importance | 2,75 |
1.A.4.b | Sensibilité auditive / Hearing Sensitivity | Importance | 2,75 |
1.A.1.e | Flexibilité de la fermeture / Flexibility of Closure | Importance | 2,75 |
1.A.3.c | Coordination brute du corps / Gross Body Coordination | Importance | 2,75 |
1.A.4.a | Vision extrême / Far Vision | Importance | 2,75 |
1.A.1.a | Compréhension écrite / Written Comprehension | Importance | 2,63 |
1.A.4.a | Perception de la profondeur / Depth Perception | Importance | 2,63 |
1.A.4.a | Discrimination visuelle de couleur / Visual Color Discrimination | Importance | 2,63 |
1.A.3.a | Force dynamique / Dynamic Strength | Importance | 2,63 |
1.A.2.c | Vitesse du mouvement des membres / Speed of Limb Movement | Importance | 2,63 |
1.A.2.c | Vitesse du poignet-doigt / Wrist-Finger Speed | Importance | 2,38 |
1.A.3.c | Équilibre corporel brut / Gross Body Equilibrium | Importance | 2,25 |
1.A.1.b | La maîtrise des idées / Fluency of Ideas | Importance | 2,25 |
1.A.1.a | Expression écrite / Written Expression | Importance | 2,25 |
1.A.1.b | Originalité / Originality | Importance | 2,13 |
1.A.4.a | Sensibilité à l'éblouissement / Glare Sensitivity | Importance | 2,13 |
1.A.1.g | Partage de temps / Time Sharing | Importance | 2 |
T2Type | T2Example | CommodityTitle |
Tools | Adjustable handwrenches | Adjustable wrenches |
Tools | Automatic tire building machines TBM | Specialty assembly |
Tools | Bead flipping machines | Rubber or plastic presses |
Tools | Bead setters | Rubber or plastic presses |
Tools | Belt conveyors | Belt conveyors |
Tools | Beta thickness gauges | Thickness measuring devices |
Tools | Calendering machines | Rubber or plastic presses |
Tools | Common industrial protocol CIP software | Microcontrollers |
Tools | Curing presses | Vulcanizing machines |
Tools | Floor scales | Floor or platform scales |
Tools | Guillotine cutters | Cutting machines |
Tools | Hydraulic presses | Rubber or plastic presses |
Tools | Manual tire building machines TBM | Specialty assembly |
Tools | Mechanical presses | Rubber or plastic presses |
Tools | Mill feed conveyors | Belt conveyors |
Tools | Paint brushes | Paint brushes |
Tools | Power saws | Power saws |
Tools | Programmable automation controllers PAC | Microcontrollers |
Tools | Robotic assembly machines | Specialty assembly |
Tools | Rubber slab cutters | Plastic cutting machinery |
Tools | Screw-type extruders | Extruders |
Tools | Steel rods | Depth indicators |
Tools | Tire band building machines | Rubber or plastic presses |
Tools | Tire building drums | Rubber or plastic presses |
Tools | Tire building machines | Rubber or plastic presses |
Tools | Tire stitchers | Sewing machines |
Tools | Transfer rings | Rubber or plastic presses |
Tools | Tread servicers | Belt conveyors |
Tools | Utility knives | Utility knives |
Tools | Wheel balancers | Wheel balancing equipment |
Tools | X ray inspection machines | X ray radiography examination equipment |
Technology | Data entry software | Data base user interface and query software |
Technology | Microsoft Excel | Spreadsheet software |
Technology | Microsoft Word | Word processing software |
Technology | Programmable logic controller PLC software | Industrial control software |
Technology | Web browser software | Internet browser software |
Element ID | Interêt (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
1.B.1.a | Réaliste / Realistic | Niveau | 7 |
1.B.1.b | Investigatrice / Investigative | Niveau | 3 |
1.B.1.c | Artistique / Artistic | Niveau | 1,33 |
1.B.1.d | Social / Social | Niveau | 1 |
1.B.1.e | Entreprenant / Enterprising | Niveau | 1,67 |
1.B.1.f | Conventionnel / Conventional | Niveau | 4,33 |
1.B.1.g | Premier intérêt High-Point / First Interest High-Point | Niveau | 1 |
1.B.1.h | Deuxième intérêt High-Point / Second Interest High-Point | Niveau | 6 |
1.B.1.i | Troisième intérêt High-Point / Third Interest High-Point | Niveau | 0 |
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