"Penser globale, agir national", telle est la ligne conductrice qui portera toute la politique et les actions de l’Université.
Joindre
L’employabilité de nos étudiants devient nos préoccupations. Les offres de formation sont accréditées aux besoins de la société.
Joindre
Les Écoles Doctorales et les laboratoires encadrent des doctorants et de chercheurs aptes à la création d’emploi
Joindre
Task |
Signer des ingénieurs pour commencer les trains, arrêter les trains ou changer de vitesse, en utilisant des équipements de télécommunication ou des signaux à main. |
Recevoir des informations sur les problèmes de train ou de rail des répartiteurs ou des dispositifs de surveillance électroniques. |
Diriger et instruire les travailleurs engagés dans des activités de chantier, comme les voies de passage, le couplage et le désaccouplement des voitures, et l'acheminement du trafic entrant et sortant. |
Conserver les registres du contenu et de la destination de chaque wagon et assurer-vous que les voitures sont ajoutées ou enlevées aux points appropriés sur les routes. |
Opérer des contrôles pour activer les interrupteurs de voie et les feux de circulation. |
Demander aux travailleurs de régler les signaux d'avertissement devant et à l'arrière des trains pendant les arrêts d'urgence. |
Ingénieurs directs pour déplacer les voitures en fonction des configurations de train planifiées, combiner ou séparer les voitures pour composer ou briser les trains. |
Recevoir les instructions des répartiteurs concernant les itinéraires, les horaires et les cargaisons des trains. |
Examiner les horaires, commuter les commandes, les factures et les dossiers d'expédition pour obtenir des informations sur le chargement et le déchargement de la cargaison et pour planifier le travail. |
Consulter les ingénieurs concernant les itinéraires de train, les horaires et les cargaisons, et discuter des itinéraires alternatifs lorsqu'il y a des défauts ou obstructions sur les rails. |
Prévoir l'enlèvement des voitures défectueuses des trains dans les gares ou les arrêts. |
Inspecter chaque voiture périodiquement pendant les essais. |
Observer le trafic de cour pour déterminer les voies disponibles pour recevoir le trafic entrant et sortant. |
Documenter et préparer les rapports d'accidents, d'arrêts ou de retards imprévus. |
Confirmer les itinéraires et les informations de destination pour les wagons de marchandises. |
Superviser et coordonner les activités de l'équipage pour transporter le fret et les passagers et fournir des services d'embarquement, de portier, de ménage et de repas aux passagers. |
Superviser les travailleurs dans l'inspection et la maintenance des équipements mécaniques pour assurer un fonctionnement efficace et sûr du train. |
Enregistrer les heures de départ et d'arrivée, les messages, les billets et les revenus collectés, ainsi que les logements et les destinations des passagers. |
Inspecter les wagons de marchandises pour le respect des procédures d'étanchéité et des numéros de voiture et des numéros de phoque. |
Recueillir des billets, des tarifs ou des passagers des passagers. |
Vérifier l'exactitude des instruments de chronométrage avec les ingénieurs pour s'assurer que les trains partent à temps. |
Demander aux travailleurs de régler la climatisation, l'éclairage et le chauffage dans les voitures particulières pour assurer le confort des passagers. |
ElementID | Connaissance (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
2.C.10 | Transport / Transportation | Niveau | 4,13 |
2.C.8.a | Sécurité publique / Public Safety and Security | Niveau | 4,01 |
2.C.6 | Éducation et formation / Education and Training | Niveau | 3,48 |
2.C.3.e | Mécanique / Mechanical | Niveau | 3,24 |
2.C.1.e | Service client et personnel / Customer and Personal Service | Niveau | 3,17 |
2.C.7.a | Langues Anglaise - Française - Malagasy / English Language | Niveau | 2,93 |
2.C.3.a | Ordinateurs et électronique / Computers and Electronics | Niveau | 2,91 |
2.C.4.e | Psychologie / Psychology | Niveau | 2,73 |
2.C.4.c | Chimie / Chemistry | Niveau | 2,64 |
2.C.8.b | Droit et gouvernement / Law and Government | Niveau | 2,62 |
2.C.4.a | Mathématiques / Mathematics | Niveau | 2,31 |
2.C.1.a | Administration et gestion / Administration and Management | Niveau | 2,28 |
2.C.4.b | La physique / Physics | Niveau | 2,25 |
2.C.9.a | Télécommunications / Telecommunications | Niveau | 2,1 |
ElementID | Compétence (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
2.A.1.d | Parlant / Speaking | Importance | 3,75 |
2.A.2.d | surveillance / Monitoring | Importance | 3,75 |
2.B.1.b | Coordination / Coordination | Importance | 3,75 |
2.A.2.a | Pensée critique / Critical Thinking | Importance | 3,62 |
2.A.1.b | Écoute active / Active Listening | Importance | 3,5 |
2.B.5.a | Gestion du temps / Time Management | Importance | 3,5 |
2.B.4.e | Jugement et prise de décision / Judgment and Decision Making | Importance | 3,5 |
2.B.3.g | Surveillance de l'opération / Operation Monitoring | Importance | 3,38 |
2.B.3.h | Opération et contrôle / Operation and Control | Importance | 3,25 |
2.B.2.i | Résolution de problèmes complexes / Complex Problem Solving | Importance | 3,25 |
2.A.1.a | Compréhension écrite / Reading Comprehension | Importance | 3,12 |
2.B.5.d | / Management of Personnel Resou | Importance | 3 |
2.B.4.h | Évaluation des systèmes / Systems Evaluation | Importance | 3 |
2.B.4.g | Analyse de systèmes / Systems Analysis | Importance | 3 |
2.B.3.m | Analyse de contrôle de qualité / Quality Control Analysis | Importance | 3 |
2.B.1.c | Persuasion / Persuasion | Importance | 3 |
2.A.2.b | Apprentissage actif / Active Learning | Importance | 3 |
2.A.1.c | L'écriture / Writing | Importance | 3 |
2.B.1.f | Orientation du service / Service Orientation | Importance | 2,88 |
2.B.1.e | En instruction / Instructing | Importance | 2,88 |
2.B.1.a | Perceptivité sociale / Social Perceptiveness | Importance | 2,88 |
2.A.2.c | Stratégies d'apprentissage / Learning Strategies | Importance | 2,75 |
2.B.1.d | Négociation / Negotiation | Importance | 2,5 |
2.B.3.k | Dépannage / Troubleshooting | Importance | 2,25 |
2.A.1.e | Mathématiques / Mathematics | Importance | 2,25 |
ElementID | ElementName | ScaleName | DataValue |
1.A.1.a | Expression oral / Oral Expression | Importance | 4 |
1.A.1.a | Compréhension orale / Oral Comprehension | Importance | 3,88 |
1.A.1.b | Sensibilité au problème / Problem Sensitivity | Importance | 3,88 |
1.A.4.b | Clarté de la parole / Speech Clarity | Importance | 3,62 |
1.A.4.b | Reconnaissance de la parole / Speech Recognition | Importance | 3,62 |
1.A.4.a | Vision extrême / Far Vision | Importance | 3,62 |
1.A.4.a | Près de la vision / Near Vision | Importance | 3,62 |
1.A.1.b | Commande d'information / Information Ordering | Importance | 3,5 |
1.A.1.b | Raisonnement déductif / Deductive Reasoning | Importance | 3,38 |
1.A.1.b | Raisonnement inductif / Inductive Reasoning | Importance | 3,38 |
1.A.1.a | Compréhension écrite / Written Comprehension | Importance | 3,25 |
1.A.2.c | Temps de réaction / Reaction Time | Importance | 3,25 |
1.A.1.a | Expression écrite / Written Expression | Importance | 3,12 |
1.A.1.b | Catégorie Flexibilité / Category Flexibility | Importance | 3,12 |
1.A.4.b | Attention auditive / Auditory Attention | Importance | 3,12 |
1.A.2.b | Précision de contrôle / Control Precision | Importance | 3,12 |
1.A.1.g | Attention sélective / Selective Attention | Importance | 3,12 |
1.A.1.f | Visualisation / Visualization | Importance | 3,12 |
1.A.1.e | Vitesse perceptuelle / Perceptual Speed | Importance | 3,12 |
1.A.1.g | Partage de temps / Time Sharing | Importance | 3 |
1.A.4.a | Perception de la profondeur / Depth Perception | Importance | 3 |
1.A.1.e | Flexibilité de la fermeture / Flexibility of Closure | Importance | 3 |
1.A.2.b | Contrôle de taux / Rate Control | Importance | 2,88 |
1.A.4.b | Sensibilité auditive / Hearing Sensitivity | Importance | 2,88 |
1.A.2.b | Coordination Multilimb / Multilimb Coordination | Importance | 2,88 |
1.A.2.a | Maintien de la main / Arm-Hand Steadiness | Importance | 2,88 |
1.A.2.a | Dextérité des doigts / Finger Dexterity | Importance | 2,75 |
1.A.1.e | Vitesse de fermeture / Speed of Closure | Importance | 2,75 |
1.A.2.a | Dextérité manuelle / Manual Dexterity | Importance | 2,75 |
1.A.3.a | Force du coffre / Trunk Strength | Importance | 2,75 |
1.A.4.a | Discrimination visuelle de couleur / Visual Color Discrimination | Importance | 2,75 |
1.A.3.c | Équilibre corporel brut / Gross Body Equilibrium | Importance | 2,75 |
1.A.2.b | Orientation de la réponse / Response Orientation | Importance | 2,62 |
1.A.1.b | La maîtrise des idées / Fluency of Ideas | Importance | 2,62 |
1.A.3.a | Force statique / Static Strength | Importance | 2,62 |
1.A.1.b | Originalité / Originality | Importance | 2,62 |
1.A.2.c | Vitesse du mouvement des membres / Speed of Limb Movement | Importance | 2,5 |
1.A.3.c | Coordination brute du corps / Gross Body Coordination | Importance | 2,5 |
1.A.3.c | Flexibilité de l'étendue / Extent Flexibility | Importance | 2,5 |
1.A.3.b | Endurance / Stamina | Importance | 2,5 |
1.A.1.f | Orientation géographique / Spatial Orientation | Importance | 2,5 |
1.A.1.c | Nombre d'installations / Number Facility | Importance | 2,38 |
1.A.1.c | Raisonnement mathématique / Mathematical Reasoning | Importance | 2,38 |
1.A.4.a | Vision périphérique / Peripheral Vision | Importance | 2,25 |
1.A.4.a | Sensibilité à l'éblouissement / Glare Sensitivity | Importance | 2,25 |
1.A.1.d | Mémorisation / Memorization | Importance | 2,25 |
1.A.3.a | Force dynamique / Dynamic Strength | Importance | 2 |
T2Type | T2Example | CommodityTitle |
Tools | Adjustable wrenches | Adjustable wrenches |
Tools | Automatic container locks | Lockout devices |
Tools | Bridge plates | Dock plates |
Tools | Cable sheath cutters | Wire or cable cutter |
Tools | Car pullers | Winches |
Tools | Desktop computers | Desktop computers |
Tools | Intercom systems | Intercom systems |
Tools | Laptop computers | Notebook computers |
Tools | Locking ratchet wrenches | Ratchets |
Tools | Mainframe computers | Mainframe computers |
Tools | Personal computers | Personal computers |
Tools | Portable bar code scanners | Bar code reader equipment |
Tools | Portable satellite communications systems | Location based messaging service platforms |
Tools | Radio frequency identification RFID devices | Radio frequency identification devices |
Tools | Starter punches | Punches or nail sets or drifts |
Tools | Switch adjusting wrenches | Specialty wrenches |
Tools | Switching system controls | Rail switching systems |
Tools | Terminal wrenches | Specialty wrenches |
Tools | Tie-down winches | Tie down anchors |
Tools | Two way radios | Two way radios |
Tools | Ultra high frequency UHF radio communication systems | Radio frequency transmitters or receivers |
Tools | Uncoupling levers | Rail couplers |
Tools | Weigh-in-motion scales | Truck or rail scales |
Technology | Automated equipment identification AEI software | Industrial control software |
Technology | Bourque Data Systems YardMaster | Materials requirements planning logistics and supply chain software |
Technology | Freight reservation software | Materials requirements planning logistics and supply chain software |
Technology | Inventory tracking software | Inventory management software |
Technology | Microsoft Office | Office suite software |
Technology | Positive train control PTC systems | Expert system software |
Technology | RailComm DocYard | Industrial control software |
Technology | SAIC | Industrial control software |
Technology | Softrail AEI Automatic Yard Tracking System | Industrial control software |
Technology | Softrail AEI Rail & Road Manager | Inventory management software |
Element ID | Interêt (FR / EN) | ScaleName | DataValue |
1.B.1.a | Réaliste / Realistic | Niveau | 5,67 |
1.B.1.b | Investigatrice / Investigative | Niveau | 2,33 |
1.B.1.c | Artistique / Artistic | Niveau | 1 |
1.B.1.d | Social / Social | Niveau | 1,33 |
1.B.1.e | Entreprenant / Enterprising | Niveau | 6,33 |
1.B.1.f | Conventionnel / Conventional | Niveau | 5 |
1.B.1.g | Premier intérêt High-Point / First Interest High-Point | Niveau | 5 |
1.B.1.h | Deuxième intérêt High-Point / Second Interest High-Point | Niveau | 1 |
1.B.1.i | Troisième intérêt High-Point / Third Interest High-Point | Niveau | 6 |
Choisir une formation qui vous convient, c'est penser déjà à votre carrière envisagé. Notre module d'orientation vous expose un test d'orientation, une liste de 1100 métiers, et une liste de 250 formations
Le personnel enseignant, administratif et technique est disponible pour vous offrir les meilleurs conseils d'orientation
Le savoir est offert par l'Université. Le savoir faire s'acquiert par l'expérience. Le savoir être dépend de votre personnalité.